这段时间商界最火爆的事件恐怕就是以喜欢“搅局”的吉利，面向全球高价求征品牌新标识了。这意味着吉利很想改变目前低端的品牌地位，也希望创造一个历史神话：品牌也可以征集,从而证明用金钱就可以砸出品牌来.

可能是我还太“迂腐”的原因，我总认为品牌设计是一个严肃的商业计划，它绝非只是视觉运动。品牌设计只能是、也必须是配合整盘的商业战略，如果你的客户没有告诉你，那么请不要开始你的工作，因为那正是你开始工作的原因以及你需要解决的问题。吉利告诉我们商业计划了吗？只言片语的介绍真是雾里看花，还是不断提高的征标价码来得诱人，我看了也不由自主的肾上腺高涨。

可是职业的习惯，使得我的大脑闪现出这样一个公式，
品牌设计是设计领域中最具杠杆力的事业，如果设计失败，客户的损失将会是：
客户损失=设计费 + 设计费X1000倍 + 品牌未来

可能你会觉得有点耸人听闻，可国际上成功的品牌绝不会这么想，因为品牌设计不是LOGO设计。所以他们的品牌设计必定交给最具专业能力的品牌设计公司，请注意他们没有交给某某艺术设计大师,有着强烈表达能量的视觉大师是很难接受自己做出NOKIA、SONY、IKEA宜家、日产...等这种“毫无创意”的品牌识别的。当然，在我心目中NOKIA、SONY、IKEA的设计者就是谦逊的躲在品牌后面的智者，他们深知成功品牌设计是一个集体项目，而非个人秀。他们团结更多领域专家，以成就品牌为己任。

因为一个不准确的品牌识别体系，必定会直接造成经济损失或付出巨大的机会成本，有时甚至是致命的。特别是像汽车这个讲“面子”的产业，吉利原有的品牌识别似乎为了说明自己的车便宜就还真设计了一个很具“廉价”感的标识。面对那个蒜头标志很难让我有冲动购买吉利车（其实吉利远景这款车造型还不错的）。
吉利以生产成本领先的方式成功的切入了中国低端市场。现在胃口必定大了很多，为了品牌新的起跳，把上个世纪的“征标运动”搬上了台面，这有点象一只豺狼吃定了无数次小猫，后来看到一只“大猫”也想用老方法吃定，但结果却被“大猫”给吃定了，原来这只大猫是老虎。

如果把一个标志比喻成小猫的话，那品牌就是只大老虎，要驯服它可不像驯服一只小猫那样简单。

品牌的设计对企业而言是性命攸关的最高战略，怎么可以用撞大运的方式选秀呢，我以为那些被吉利邀请的所谓品牌、营销，管理专家都是被忽悠晕了，居然没有人提醒这样一个来自不易的"民族品牌"做点正确的事情，还自我陶醉在“无上光荣”的一场“宏大运动”中。品牌设计最终是靠投入全部身心干出来的，不是由某某“权威”蜻蜓点水，点到碰到的。

为什么一个成功的品牌识别，
不可能通过竞标的或求征方式来获得呢？

这就象你头痛，绝不会找来一大堆医生，然后跟医生们说：“为了测试你们谁的医术高超，先请猜我得了什么病吧。最终我会根据谁的治疗方案最悦目，服务态度最殷勤，价格最低来决定谁来治疗我的头疼”。因为此时的我们很清楚的知道，找医生是看疗效，而不是看表演。即使头疼诊断是需要做很多检查，说不定还必需开颅治疗很疼，钱也用得不少，医生也可能太专注也没给太多笑脸，但你只有一个信念，对待生命需要谨慎后的信任。

天哪！为什么我们不会拿自己的生命开医生竞标的玩笑，却要用这种方法来毁掉品牌的生命呢？

品牌设计是基于品牌核心价值与精神的人性沟通，我们的工作就是确保所有品牌设计活动能反映、建立其忠于品牌的核心价值与精神。就如同我们无法猜测病人的病症一样，我们也无法猜测品牌的核心价值与精神。猜测、揣摩只有“神仙”和骗子才能做到，而我们只有通过专业深入的品牌诊断、评估，完成对品牌的最终定义，以此为支点才可能在正确的方向上表达品牌。

品牌设计和广告设计还不一样，品牌设计就象一张相由心生的脸，随意变换会让人迷糊，无法识别。所以你必需找到能理解你心声的人帮你塑造，当然这个必需有塑造美的天赋。而广告设计更象一件推销自己的衣服，只要符合自己的个性，就可常换，也必需常换常新。通过试穿（竞标）的方式决定购买那件衣服，当然也无可厚非。