比尔•盖茨的中国式“征服”

新闻来源:《FORTUNE》
比尔8226;盖茨如今在中国受到的优待似乎是其他财富500强CEO无人可及的。但最初进入中国市场时,微软的业务可谓一场灾难。盖茨发现,所有曾经让他在欧美国家取得成功的基本法则放到中国后都没起实质作用。后来,微软特别针对中国市场进行了一系列策略转变逐渐见成效,无论是高低产品定价还是重视政府合作,正如分析师所言,“微软用了15年的时间和数十亿美元的损失学会如何在中国做生意”。是微软“征服”了中国也好,是中国“征服”了微软也罢,用盖茨自己的话来说,微软是在不同制度中找到了双赢的方式,而这也将是它未来保持增长的坚实力量。
品牌探索:
品牌的终极目标的确可以理解为 “征服”心智。只是你可以通过强迫性的方式暂时征服人的身体,但无论是谁都无法通过这种强权方式长久的征服心灵。
那“征服”中国人最好的方式是什么呢?这必需了解什么是真正的中国人?
根据辜鸿铭先生的描述是这样的:真正的中国人就是有着赤子之心和成年人的智慧,过着心灵生活的这样一种人。是同情的或是真正的人类智慧造就了中国式的人之类型,从而形成了真正的中国人那种难以言表的温良。这种真正的人类的智能,是同情与智能的有机结合。它是人的心与脑得以调和。中国人的精神是心灵与理智完美结合的产物。
中国人最美妙的特质是: 作为一个有着悠久历史的民族,它既有着成年人的智慧,又能够过着孩子般的生活。
所以我认为“征服”中国人心灵的最佳方式就是比中国人还具同情心,比中国人还纯净而温良。真能做到那岂不是全人类的福气。

